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关于召开第一次教研室主任工作会议

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发布日期:2017-09-21

为再次贯彻落实王董在开学初做的报告以及院长召开的第一次教学工作会议内容,9月21日下午,教务处组织召开了本学期第一次教研室主任工作例会。会议首先由裘院长传达了第一次教学工作会议内容,要求教研室主任要围绕评估专家反馈意见的第三点“重点抓好教学质量监控”和第四点“重点抓好专业调整和建设工作”进行工作,具体要求如下:

1、加强教学质量监控。(1)教学质量首先从听课抓起,各教研室主任要抓好本室相互听课工作,明确教师上课不好首先追责教研室主任,其次是系主任。并认真填写听课记录表,期末交由系主任签字后上交教务处孙婷老师处由其汇总后送各系挂点领导审阅,董事长和院长不定期抽阅。(2)教研室要组织全室成员认真研究讨论提高课堂教学质量方法,对教研室老师的教学情况做到心中有数。

2、抓好专业建设工作。院长指出,专业建设和招生相辅相成,专业办学影响力直接影响专业招生人数,因此教研室主任要加强专业建设,努力寻求专业的生存发展之路。抓好专业建设工作必须侧重:(1)抓好日常工作(2)加强专业与企业的对接,进行校企深度合作。(3)抓好教育教学改革项目等。

3、教务处要转变职能,下放工作权限,提高服务水平。通报了本学期教务处人员的重新分工,要求各模块负责人要担起责任,明确各自分工任务,保障工作有计划有质量的完成。日后,各系部工作要按照教务处新的职能分工进行对接。

其次教务处邱娇玲老师对院长讲话内容进行了细化。主要包括五个方面。

1、重申教研室及教研室主任工作职责。

对教研室主任的工作职责进行重点摘要解说。要求各教研室主任组织本室成员认真学习《福州黎明职业技术学院关于加强教研室建设的暂行规定》。认真制定教研室发展规划和学期工作计划,要明确本专业发展目标形成教研室发展规划,学期工作计划围绕发展规划逐步推进。

2、迎接“回头看”。

各教研室要重点围绕专家组反馈意见第四点“重点抓好专业建设工作”进行整改,这不仅是迎接“回头看”需要,更是为各专业未来的立足发展寻求道路。要求各教研室主任首先从日常基本工作抓起,例如对于新教师要及时培训相关业务素质和日常的行为规范。保证日常有序开展继而还得有发展的想法,教研室主任平时应多和专业带头人、系主任、企业人员等交流学习,提高业务水平。

3、重点抓好教育教学改革项目工作。

抓好教育教学改革是专业建设良好发展的重要体现,它是教务处今后的侧重内容之一。各教研室要营造教育教学改革研究氛围,主动争取立项课题,提高专业学术水平。特别是教研室主任要有一定改革项目压力,至少应有阶段性引领性的教学思想、改革课题或者项目实施的计划,才能逐步解决教学中存在的教学问题,更好的带领师资队伍。

4、强化实践教学,加强与企业的深度对接合作。

加强实践教学是学校的重点工作,因此各专业要加强日常的实践教学,落实课程实践教学情况,加强与企业的实质性对接,认真思考并填写《关于专业对接企业及深度合作情况表》。

5、认真做好人才培养方案工作.

培养方案是各专业建设的纲领性文件,是人才培养质量、教学运行管理的法律依据。在学校顶层设计确定之后,各专业如何办,专业建设、人才培养的质量如何,关键在人才培养方案的制定以及落实的程度。人才培养方案一旦确定不得随意更改,必须在人才培养过程中严格执行,也是学校教学管理部门对各系进行管理考核的基本文件。
        今后,制定培养方案都会开设专题会议,要求大家要高度重视培养方案的制定并认真研读培养方案的指导性意见。

        2017级培养方案即将定稿,各教研室主任要按要求进行最终审定。最后,会议提出了几点要求:

  1、各教研室主任每两周至少组织一次教学研究活动,要做到有计划有重点有记录,本学期教研室工作计划于9月30日前上交,学期教研室总结与教研活动记录本于期末一并上交至教务处检查考核。

 2、教务处原则上一个月组织一次教研室工作会议。

 

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