9月15日上午，学院在福屿校区召开“以‘五到’促工作，以‘大爱’润人心”专题会议。王苏华董事长出席会议并作主旨讲话，学院科级以上干部参加会议。会议由常务副院长刘鹏主持。

王苏华董事长在讲话中围绕“以‘五到’促工作，以‘大爱’润人心”主题，深入阐释了“五到”的核心内涵。她指出，学院发展正处在爬坡过坎的当口，双高专业群建设年底要迎来验收，明年评估工作短板要加快补齐，教育教学关键要素改革要落地见效。做好学院各项工作，归根结底就是要做到“五到”：人到、心到、责任到、说到、做到。她指出，工作能不能做“实”，关键看“五到”；“五到”能不能践行，关键在于“爱”。“五到”是标准，“爱”是动力。有了“爱”，  “五到”才能真正落到岗位上、落到行动上、落到师生心里。

王苏华董事长强调，“人到”就是人在岗、身到位，这是底线，是最起码的职业操守。“心到”就是要用心、用情、用对方法做好本职工作。“责任到”就是要担当尽责，创造性地开展工作。要确保事事有回音、件件有着落。“说到”就是要言必信、行必果，不空喊口号、不表空态；“做到”就是要落地见效，定一件干一件、干一件成一件，不搞花架子、不做表面文章。说到做到，就是抓落实，就是见成效。她指出，人到是基础，心到是灵魂，责任到是担当，说到做到是归结底的结果。这五者环环相扣，缺一不可，而贯穿其中的那根线，就是“爱的教育”。她要求，科级以上干部要带头践行“五到”要求，把双高专业群建设、办学能力评估等重点工作抓具体、抓深入、抓到位。

在谈到“以‘大爱’润人心”时，王苏华董事长重申了“爱的教育”一以贯之的理念——心慈手暖的呵护和培养，不容置疑的期待和要求。前者是爱意，后者是鞭策。她对在场的干部提出了四点要求，一要坚持学习，不断进步。 二要加强自身修养，在工作中注意方式方法。 三要懂得感恩，感恩是“做到”的动力。四要保重身体，身体是“做到”的保障。归根结底就是要把工作做到位，把爱落到心。

王董讲话结束后，与会人员分成行政组和党群组开展分组讨论。行政组由常务副院长刘鹏主持，重点围绕“如何以‘五到’提升行政效能”展开讨论，结合办公室、教务、学生管理、后勤保障、安全稳定等工作实际，谈认识、找差距、提措施，认为行政工作要突出执行力、服务力和协同力，做到任务到人、责任到岗、限时办结、跟踪问效。党群组由党委书记廖诗忠主持，重点围绕“如何以‘五到’提升迎评促建效能”展开讨论，结合党建引领、思政教育、学生管理、师德师风、宣传文化、工会共青团等工作，交流思路和举措，表示要发挥党群工作优势，推动迎评促建和双高工作深度融合，确保各项任务落地见效。

会议强调，双高专业建设和迎评工作已进入实战状态，各部门、各院系要全面自查整改、补缺补漏，不放过任何一个问题，不留下任何一个漏洞。评估看的是日常，拼的是细节，靠的是“人到、心到、责任到、说到、做到”一个不能少，一项不能虚。科级以上干部要发挥示范带头作用，把工作做到位，把爱落到心，以更实的作风、更暖的服务、更严的标准，推动学院各项工作提质增效，为学院高质量发展贡献力量。